Näkemyksiä ja kokemuksia taloudesta, verotuksesta sekä johtamisesta.

Bisnes kasvaa, kun ihminen kasvaa – mistä keinot kasvun tukemiseen?

Vieras 17.10.2017 9:32

Millainen näkökulma työn tekemiseen ja liiketoimintaan sinua, lukijani, puhuttelee? Oletko kiinnostunut täysin uudesta alusta, uudistumaan pitkäjänteisesti ja laaja-alaisesti? Vai haluatko ottaa pieniä ja konkreettisia kehitysaskeleita kohti seuraavaa vaihetta tai ongelmasi ratkaisua? Onko näkökulmasi henkilökohtainen, tiimin vai kokonaisen liiketoiminnan laajuinen? Entä tiedätkö jo, mikä seuraava vaihe on vai onko se vasta hahmottumassa?

Älä päästä kilpailijoita ohi – liiketoiminnan kehittäminen ajoissa kannattaa

Vieras 12.10.2017 12:43

Maailma menee eteenpäin, halusimme sitä tai emme. Kehittyminen on väistämätöntä, jos yritys haluaa pysyä toimintakelpoisena. Emmehän halua kilpailijoiden menevän vasemmalta ja oikealta ohi. Tästä valitettavan ”hyvä” esimerkki on mm. Nokian kohtalo matkapuhelinmarkkinoilla.

Miten sähköinen taloushallinto auttaa kasvattamaan yrityksesi arvoa?

Suvi Vilokkinen-Määttä 22.9.2017 14:57

  

Taloushallinnon sähköistäminen on kokonaisuus, jossa tekniikka ei ole itse tarkoitus vaan työväline tehokkaampaan johtamiseen. Järjestimme aiheesta webinaarin yhteistyössä ohjelmistotalo Procountor Oy:n kanssa. Näytimme konkreettisesti miten sähköinen taloushallinto auttaa tavoitteellisesti kasvattamaan yrityksen arvoa ja kehittämään liiketoimintaa.

Yrityksen arvo

Antti Liimatainen 21.4.2017 14:47

Yrityksen keskeisin tavoite on tuottaa yrityksen omistajille lisää arvoa. Arvonmääritystä tarvitaan liike-elämässä esimerkiksi rahoitus- ja sijoitusneuvotteluissa, yrityskaupoissa ja sukupolven vaihdoksissa. Yrityksen arvon voi määrittää monella tavalla. Käytännön työ yritysjärjestelykentässä osoittaa, että tyypillisesti yritysten ostajat arvioivat arvon käyttökatteen, liikevoiton tai tuloksen perusteella.

Tutkimus: Merkittävimmät yrityksen arvoa nostavat tekijät yrityskaupassa

Heidi Nieminen 24.2.2017 14:21

Asiakkaidemme mieliä myllertää usein kysymys, miten yrityksen arvoa voisi käytännössä kasvattaa. Tässä kirjoituksessa kerron siihen käytännön vinkkejä laatimamme tuoreen tutkimuksen pohjalta.

Kotimaisuus - avain tehokkuuteen ja laatuun

Vieras 3.2.2017 10:22

Onnistunut projekti perustuu yhteistyöhön, oli sitten kyse talon rakentamisesta tai toiminnanohjausjärjestelmän vaihdosta. Hyvä yhteistyö puolestaan perustuu avoimuuteen, luottamukseen ja asiantuntijuuteen.

Tilinpäätös on yrityksen käyntikortti

Vieras 27.10.2016 9:12

Uusi kirjanpitolaki astui voimaan vuoden alusta ja sen tavoitteena oli laskea pienten ja keskisuurten yritysten hallinnollista rasitetta kirjanpitoon ja etenkin tilinpäätökseen tehtävien helpotusten kautta. Tilintarkastuksen ammattilaisen näkökulmasta saavutetut edut jäivät varsin vähäisiksi, jos niitä oli ylipäänsä odotettavissakaan. Hallinnollinen rasite tulee pk-yrityksille enemmän julkisen valvonnan kuin kirjanpidon ja tilinpäätöksen laadinnan puolelta.

Yrityksen perustamisen sudenkuopat - yritysidea ja liiketoimintasuunnitelma

Lea Sinivaara 16.9.2016 12:36

Aikaisemmassa blogissani kirjoitin miten vahva ammattitaito ja halu kehittyä hyväksi omassa työssään ovat yrityksen perustamisen ensimmäinen tukipilari. Tässä kirjoituksessani kerron ajatuksiani yritysidean ja liiketoimintasuunnitelman tärkeydestä.

Punkit ja laskuhuijarit, samaa maata?

Inka Autio 1.7.2016 12:38

 

Punkkeja vastaan voi suojautua rokotteella ja vaatetuksella. Punkit levittävät kahta ikävää taudinaiheuttajaa: puutiaisaivokuumetta eli Kumlingen tautia aiheuttavaa virusta sekä borrelioosia eli Lymen tautia aiheuttavaa bakteeria. Kesäaika kuuluu myös muille verenimijöille ja huijareille. Myös huijareita vastaan voi suojautua. Yrittäjä voi suojautua valitsemalla hyvän taloushallinnon yhteistyökumppanin sekä kouluttamalla henkilökunnan, myös kesätyöntekijät, mahdollisten huijausyritysten varalta.

Pk-yrityksen talousjohtamisen checklist - huomioi nämä asiat

Lea Sinivaara 7.6.2016 12:58


Tiedotusvälineissä kirjoitetaan ja sosiaalisessa mediassa keskustellaan talousjohtamisesta ja silloin usein tarkoitetaan numeerinen johtamista. Hyvä niin, sillä joku pohja tulevaisuuden tavoitteilla pitää olla. Tämä johtamistapa vain on takapainotteinen, peräpeiliin katsova. Mennyttä tietoa voidaan käyttää analysointiin ja eilisestä pitää ottaa opiksi. Huominen rakennetaan kuitenkin tulevaisuuden tavoitteille ja yritystä ohjataan oikeaan suuntaan tahtotilan mittareiden avulla.

Ilmoittaudu webinaariin: Yksilön kehittäminen edistää yrityksen menestymistä